Referenzen
Manche Kunden kommen einmal.
Manche bleiben ein Jahrzehnt.
Ich arbeite nicht mit möglichst vielen Kunden, sondern möglichst tief mit den richtigen. Was dabei entsteht, sehen Sie hier.
20+
Jahre Projekterfahrung
10 J.
längste Kundenbeziehung
13 J.
Selbstständig
6+
Branchen
OdA ARTECURA
Berufsverband Kunsttherapie 2026Die Höhere Fachprüfung läuft mit einem Bruchteil des bisherigen Aufwands. Mehr Zeit für das, was sonst liegen bleibt.
Ausgangslage
Das gesamte Qualifikationsverfahren lief manuell in Excel: 9 Worksheets, händische Formeln, fehleranfällig und zeitintensiv für die Geschäftsstelle.
Was ich gebaut habe
C#-Service ersetzt Legacy-VBA: automatische Generierung individueller .xlsm-Bewertungsformulare mit Datenimport aus Prüfungsplänen und automatischer Notenberechnung.
ndsg-check.ch
Eigenes Produkt / Legal Tech 2026In 5 Minuten wissen Unternehmen, wo sie stehen. Kein Anwalt nötig für die Ersteinschätzung. Von der Lücke bis zur Lösung aus einer Hand.
Ausgangslage
Schweizer KMUs und Praxen wissen nicht, wo sie beim neuen Datenschutzgesetz stehen. Cookie-Scanner prüfen nur die Website. Anwaltskanzleien kosten Tausende. Dazwischen: nichts.
Was ich gebaut habe
Full-Stack SaaS-Tool. Automatisierter Website-Scan, 47-Fragen-Compliance-Fragebogen, Schweregrad-Scoring und generierter PDF-Report mit konkreten Massnahmen. Drei Stufen: kostenloser Schnell-Check, Detailbericht, Komplett-Paket mit Vorlagen und persönlicher Beratung.
Kostenlos prüfen auf ndsg-check.ch →CH Haustechnik-Unternehmen
KMU / Technische Gebäudeausrüstung 2026Vollständiger Cut-Over-Plan mit definierten Rollback-Szenarien als Planungsgrundlage für den Go-Live.
Ausgangslage
Einführung von Microsoft Dynamics 365 CRM mit SAP-Anbindung und CPQ-Lösung, ohne strukturierten Cut-Over-Plan. Go-Live-Risiko war unkontrolliert, Abhängigkeiten unklar.
Mein Beitrag
Als Subcontractor unterstützt: Cut-Over-Plan für die D365-Einführung strukturiert, Migrationsschritte und Rollback-Szenarien mitausgearbeitet, Koordination mit Fachbereichen begleitet.
Helion Energy AG
Energieunternehmen 2024 – 2025100% der migrierten Datensätze automatisch validiert, kein Stichprobenansatz. Post-Migration-Korrektionsbedarf durch frühzeitige Erkennung deutlich reduziert.
Ausgangslage
Ablösung des Legacy-Systems ES2000 durch Microsoft Dynamics 365 CRM und BC. Bisherige Migrationsstrategie basierte auf Stichproben, zu riskant für eine vollständige Datenmigration.
Was ich gebaut habe
End-to-End Datenmigration mit Python und SQL. Automatisierte 100%-Validierung aller migrierten Datensätze. Tägliche Validierungszyklen zur frühzeitigen Erkennung von Inkonsistenzen.
Helion Energy AG
Energieunternehmen 2024 – 2025Spezifizierter, abgestimmter Order Flow als Implementierungsgrundlage für alle beteiligten Teams.
Ausgangslage
Das bestehende Bedarfsmanagement-System sollte durch einen medienbruchfreien Order Flow abgelöst werden, mit direkter Integration in das CPQ-Tool und Anbindung an SAP, ohne kundenspezifische SAP-Konfiguration.
Meine Rolle
Als Business Analyst und Senior Software Engineer: Order Flow konzipiert, Anforderungen erhoben, User Stories und Akzeptanzkriterien spezifiziert. Stakeholder-Abstimmung zwischen CPQ-, SAP- und Fachteam moderiert.
Helion Energy AG
Energieunternehmen 2022 – 2025Modulare Middleware-Architektur als Grundlage für die SAP-Integration.
Ausgangslage
Im Rahmen der Ablösung des bestehenden ERPs durch SAP sollte eine modulare Azure-Middleware entstehen, die alle Datenflüsse zwischen Vertriebs-App, internen Systemen und SAP integriert.
Mein Beitrag
Als externer Berater mitgewirkt: Konzeption und teilweise Umsetzung der Datenflüsse für Adress-, Projekt-, Offert- und Rechnungsdaten innerhalb der Azure-Middleware.
SBKH GmbH
E-Commerce / Preisvergleich 2019 – 2020Täglicher Datenimport vollständig automatisiert. Sortiment wächst ohne zusätzliche Datenarbeit.
Ausgangslage
Täglich neue Produktdaten aus mehreren externen Quellen: Abholung, Transformation und Einspielung liefen komplett manuell. Wachstum war dadurch personalabhängig.
Was ich gebaut habe
Vollautomatisierte Pipeline: Abholung aus mehreren Quellen, Transformation, Qualitätsprüfung, Bereitstellung. Täglicher Lauf ohne manuelle Eingriffe.
Helion Energy AG
Energieunternehmen 2018 – 2023Vollautomatische Datenflüsse zwischen den Kernsystemen. Manuelle Übertragungen entfallen.
Ausgangslage
Eigenentwickelte Vertriebs- und Projektmanagementsoftware und on-premise ERP kommunizierten nicht miteinander. Daten wurden manuell zwischen Systemen übertragen.
Was ich gebaut habe
Import- und Sync-Tool für Adress-, Projekt-, Offert- und Rechnungsdaten konzipiert und vollständig umgesetzt. Bedarfsmanagement-Software mit Anbindung externer Logistikpartner entwickelt.
Helion Energy AG
Energieunternehmen 2013 – 2023Reportingzeit von Tagen auf Minuten reduziert. Projektcontrolling auf einheitlichem Datenstand.
Ausgangslage
Kein zentrales Daten-Fundament. Berichte wurden manuell zusammengestellt, pro Report mehrere Tage Aufwand. Kein einheitliches Bild über Projekte und Geschäftszahlen.
Was ich gebaut habe
Aufbau und 10-jähriger Betrieb des firmenweiten Data Warehouse. KPI-Dashboards in Power BI. Automatische Aktualisierung, strukturierte Datenhaltung als Single Point of Truth.
IMT AG
Medizintechnik (FDA/CE-reguliert) 2006 – 2013IT-Infrastruktur modernisiert, Entwicklungsteam über 7 Jahre geleitet, in einem regulierten Umfeld (FDA, CE).
Ausgangslage
Wachsendes Medtech-Unternehmen mit gewachsener IT-Infrastruktur, in einem regulierten Umfeld (FDA, CE, CSA), das höchste Anforderungen an Prozesse und Dokumentation stellt.
Mein Beitrag
Als CIO und Mitglied der Geschäftsleitung: IT-Infrastruktur modernisiert und auf Virtualisierung migriert. Entwicklungsteam begleitet und weitergeführt. Compliance-konforme Infrastruktur (FDA, CE, CSA).
Die Beschreibungen sind kurz gehalten. Hinter jedem Projekt steckt mehr, fragen Sie mich direkt.
Kommt Ihnen etwas davon bekannt vor?
In 45 Minuten sehen wir gemeinsam, ob meine Erfahrung zu Ihrem Problem passt.
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